Роли и отговорности на собственик на продукт в Agile

Product Owner е една от основните роли в Agile проекти. Но какво прави собственикът на продукт?

Собственикът на продукта е гласът на клиента в екипа на Scrum. Собственикът на продукта обикновено е продуктов мениджър или бизнес анализатор и има визия за това какво трябва да прави продуктът и как трябва да се държи.

Тук изброяваме някои общи отговорности на ОО в Agile.

• Самотен човек, отговорен за увеличаване на възвръщаемостта на инвестицията
• ROI на усилията за развитие
• Отговаря за продуктовата визия
• Постоянно преразпределя приоритизацията на продуктите
• Изяснява въпроси относно изискванията
• Приема или отхвърля всяка стъпка на продукта
• Решава дали да изпрати
• Решава дали да продължи развитието
• Отчита интересите на заинтересованите страни
• Може да допринесе като член на екипа

Собственикът на продукта се намира между екипа на висшия мениджмънт, като изпълнителен директор и ИТ директор, и Scrum екипите и е отговорен за гарантиране на ефективното и ефективно изпълнение на бизнес изискванията.

Чрез постоянен мониторинг на изоставането на продукта, Собственикът на продукта може да постави отново приоритетите на елементите въз основа на бизнес нуждите.

По време на всеки спринт, екипът на Scrum изпраща обратна връзка до собственика на продукта, който след това може да реши дали да изпрати продукта на клиентите или да направи допълнителни усъвършенствания, преди продуктът да излезе.

Като има ясна визия за продукта, Собственикът на продукта определя критериите за приемане за всеки елемент на изоставането и е най-добрият човек, който да отговори на всички въпроси, които екипът на Scrum има относно елементите на изоставането.

Собственикът на продукта също трябва да се включи в изпитване за приемане от потребителя, тъй като продуктът се разработва, за да получи ранна представа за продукта, така че всички промени да бъдат направени по-рано в разработката, а не по-късно.

Трябва ли собственикът на продукта да е техническо лице?

В действителност терминът Технически собственик на продукт описва човек, а не роля. По-конкретно, той описва човек, който има технически опит и работи върху технологичен продукт. Това е така не означава, че Собственикът на продукта всъщност ще трябва да изпълнява всякакви технически задачи, като например архитиране на софтуер и кодиране. Те всъщност не разработват продукта - те изпълняват роля на управление на продукти в тясна координация с екипа за разработка на софтуер, Scrum екипа.

За да може една компания да извлече максимална полза от ролята, собственикът на продукта трябва да се съсредоточи върху управлението на продуктите, а не върху развитието. Но някои собственици на продукти трябва да разберат дълбоко технологията на компанията и да взаимодействат с екипа за разработки, за да могат успешно да ръководят стратегията за продукта.