Dish рекламира бъдещата си 5G мрежа като „Netflix“ за Verizon, AT&T и „Blockbuster“ на T-Mobile

След T-Mobile и Sprint най-накрая обединиха усилията си (официално) на 1 април, в заключение техните почти двегодишни усилия за сливане които се изискваха да прескочете всички видове регулации и законни обръчи , американската безжична индустрия се готви за голяма промяна на статуквото.

Не чакайте на Pixel 4a, Pixel 4 отстъпва $ 350 точно сега!

Вместо четири големи оператора, потребителите ще трябва да избират от списък с три имена, когато искат скоро да активират нов телефон или порт в съществуващ номер. На пръв поглед може да изглежда, че пазарната конкуренция намалява като пряк резултат от създаването на „нов T-Mobile“, който може да се окаже в ущърб на избора на потребителите и в крайна сметка да доведе до повишаване на тарифите за клетъчни планове.
Но поне засега това със сигурност не е това, което се случва, както Verizon и AT&T са под нарастващ натиск от магента и на двамата подобряване на техните мрежи и по-ниски цени . И тогава има Чиния , който изигра ключова роля при запечатване на сделката между T-Mobile и Sprint от обещавайки да заеме мястото на последния като четвъртият по големина безжичен оператор в цялата страна. За целта базираният в Колорадо телевизионен доставчик трябва да закрие своя собствена Увеличете придобиването на мобилни устройства и по същество да изгради нова 5G мрежа от нулата.

Парите не са проблем ... засега

Въпреки че Финансов отчет на Dish за първото тримесечие на 2020 г. определено можеше да изглежда по-добре (най-малкото), тъй като както общата печалба, така и цифрите на абонатите на видео взеха донякъде предсказуем побой, свързан с коронавируса, председател на компанията и съосновател Чарли Ерген твърди, че „частта за финансиране“ на уравнението за изграждане на 5G не държи никого „нощем в този момент“.

Докато топ мениджърите на Dish очакват разходи, свързани с 5G, от около 10 милиарда долара и оценките на анализаторите далеч надхвърлят този брой, Ерген предприема подход на бебешки стъпки, подчертавайки, че компанията може да разбере математиката, докато върви, като прави бавни и постепенни инвестиции в мрежа разпространения и разширения. Като начало има 1 милиарда щатски долара на собствения Dish, на който може да разчита, както и относително постоянен поток от парични потоци, идващи от раздела за платена телевизия, и свиващ се дългов товар, който доказва, че компанията е на доста добро място във финансово отношение.
И все пак, много се говори за това необходимостта от партньор с дълбок джоб в дългосрочен план и въпреки че самоличността на потенциалния сътрудник (или сътрудници) остава в тайна, Ерген продължава да изтъква „много интерес от трети страни“.
С или без някой като Amazon или Google подкрепяйки финансово амбициозните си планове, Диш е уверен, че мрежата му ще бъде по-добра, „по-евтина, по-евтина в експлоатация и по-гъвкава“ от това, което в момента се случват „безжичните оператори“.

Boost транзакцията ще бъде завършена скоро, последвана от пробно стартиране на 5G услуга

Преди да удиви света със своята широколентова мрежа в стил „Netflix“, поемайки клуба „Blockbuster“, съставен от Verizon, AT&T и T-Mobile, Dish трябва да приключи придобиването си на 1,4 милиарда долара от Boost, собствеността на Sprint MVNO (мобилна виртуална мрежов оператор), който ще продължи да работи в ефира на T-Mo.

Очаква се сделката да бъде подписана още на 1 юни и не по-късно от 1 юли, което потенциално ще позволи на Dish да се радва на „икономика на собственика след година“. На теория, Dish ще остане с почти 1 милиард долара под ръка за други безжични разходи тази година след приключване на транзакцията Boost Mobile, но компанията очаква да използва само част от тези пари поради пандемията на коронавируса .
И все пак това би трябвало да е достатъчно за 5G мрежа „ядро“ и „пробна услуга“ да стартира някъде до края на 2020 г. на един неназован американски пазар. Остава да се види колко бързо Dish може да разшири споменатата услуга след това, тъй като компанията трябва да предостави a 5G сигнал, покриващ не по-малко от 70 процента от страната до 2023 година или да плати на Министерството на финансите на САЩ значителни санкции. Това е на теория, разбира се, тъй като условията от миналогодишната сделка на DOJ никога не са разглеждали икономическите последици от настоящата национална и глобална здравна криза.